本文目录
HR转行时该注意的那些事儿，当从事一个职业久了，你可能有无数次想换个行业，但是当你决定了要转行的时候，要提前做好准备，并且付出足够的努力。以下分享HR转行时该注意的那些事儿。
我的心态成熟吗?我常常会自己问自己，所以在我特别冲动想要去做某件事情的时候，它会让我立刻变得理性而客观，从而也就避免了很多冲动事情的发生。
作为一个跨行者，不管你的年龄是20几岁还是30几岁，你必须要有成熟的心态，因为成熟的心态才会让你未来的路走的更加平稳，因为转行失败自暴自弃的人太多，甚至因为丢了稳定工作做生意失败自杀的人都大有人在。
2、选择自己热爱或者擅长的行业
很多人之所以在工作上处处碰壁，最根本的原因就是不知道自己到底喜欢做什么工作，也不知道自己擅长的领域又是哪一块，当然在换工作或者跨行的时候只会重复原来的老样子，甚至更差。
你之所以想跨行，无非有两点：一是你现在的工作根本挣不到钱或者说没有前途，二是你觉得现在工作带给你的都是痛苦，无任何成就可言，所以你非常希望换一个环境重新开始。如果是这样，那么你一定要对自己做一个评估：自己的爱好是什么，自己擅长的又是什么?这个问题一定要搞清楚，这对于你未来的转行只会有好处，不会有坏处。
很多人明明现在的工作已经非常不舒服了，也已经找好了跨行的工作，但是就是迟迟不做决定，内心非常纠结犹豫，各方权衡，希望能够十全十美。其实世上没有十全十美的事情，想要获得一方的收获，那么别一方的一些福利肯定会失去。
如果你选择了转行，那么注定是有风险的，所以在下定决心之后，不要再纠纠结结。这样只会让你失去的更多。
我以前在一些经验中就写到过，人性是很贱的，人心是很难满足的，这山望那山高，做文员的会羡慕做销售的人可以拿很高的薪水，但是却看到销售人员背后所承受的压力以及付出，而私企职员会羡慕公务员不仅薪水够高而且轻松，却看不到公务员在各种应酬场合的各种窘态。
吃着碗里的还要想着锅里的，恨不得两者都是一步到嘴。不能说所有转行的人就一定是这样的，但是不排除有一部分的人是这样的，而这部分人往往是没有清晰的职业归划，往往凭的也就是一时的冲动与激情，而一旦在过程中碰到问题就抱怨连天，懊恼不已。
建议这样的人还是把自己现有的工作做好比较妥当。转行是对自己职业规划的理性分析判断之后做出的决定，绝对不是一时的憧憬。
我在一线城市呆过，在二线城市上的大学，大多数时候生活三线城市，对比这些城市的差异化，得出一个结论：如果你只想按步就班的生活，那么选择在三线城市就OK，但是你有追求，请一定要选择一线城市。
因为一线城市跟三线城市真的有本质区别，有时候我呆在三线城市真的是想自杀的心都有，因为薪水少的可怜，而且大多数人都没什么斗志，在这样一个整体氛围下，你想突围真的特别困难。
但是一线城市不一样，集中的都是非常优秀的人，竞争大，节奏快，所提供的机会也多，你不得不去跟上这种步伐，你不得不迫使自己去时步。所以对于想转行的年轻人来讲，选择一线城市肯定不会错，这是一件很有挑战性的事情。
在大数据的环境中，你说缺什么，可以告诉你什么都不缺，缺的是你是否能够出其不意，能不能一下就抓住别人的眼球。比如说你现在是一个公司的小职员，但是你不想干了，你想自主创业，那么你选择的.项目是什么?
服装、吃的、小商品等，你必须得找到你跟别人不一样的地方，并且能够在第一时间把你的不一样推销出去并且有成效，那么你肯定是走对了，反这，你所选项目跟别人一样，而方式方法也一样，你凭什么可以占得一席之位呢?所以出其不意则成了你的制胜法宝。
总经理助理或总裁助理是一个不错的岗位，在比较大的公司，属于高管岗位。不少HR都具备一定的必要技能，如果能够稍加努力掌握其他的必备技能，那么应该能够成为一条较好的发展通道。好处是你的专业能力有用武之地，而且新岗位所接触的人和事的层面不同，或许能够大开眼界看到更为广阔的世界。
如果在人力资源管理过程中积累了比较丰富的经验，培养了较好的眼光，那么可以考虑转做猎头，帮助公司寻找优秀人才;如果在人力资源分析等方面具有较强的能力，也可以考虑到招聘网络单位做数据分析;也可以找到当地的人才服务与交流中心寻找与HR工作经验相关联的岗位。
人力资源管理咨询公司越来越多，而且这些专业性的公司倾向于寻找富有实战经验的人才作为咨询顾问团队的成员，但前提条件是你做得足够优秀。如果你的实战能力一般，不建议转入，因为咨询公司对专业人员的挑剔可能把你挡在门卫。
HR在工作中最受人诟病的就是不懂业务，既然考虑转换岗位，不妨尝试一下业务部门的工作。既然是业务部门，那么是传统行业还是新兴行业都无所谓，只要你喜欢，而且能进去。
1、还做 HR，但是换行业了。 IT行业HR转行去金融行业。
那是位去年和我一起参加市人力资源局举办的校园招聘行和我一起去西安招聘的HR同行。很开朗的一个做技术出身的HR，当时在做IT行业，也是业内很知名的企业。现在，他转行去做了金融行业。她在朋友的建议下10月份正式告别了熟悉但已经趋于平淡的IT行业，进入了金融行业陌生但是能激发他的热情。
有哪些不同：行业不同，行业特点也不同，金融行业人员稳定性比IT行业差很多。候选人各不相同，有业绩指标，招人打法也不一样，连同猎头供应商也与之前不同。
他做了哪些准备：她很努力，一个月的时间看完《图解金融史》，月初报名基金从业资格考试，11月26正式通过考试。所有能利用的时间都在学习。付出很多，但也收获很多。
2、在同行业，但是做其他职位，不做 HR了。 HR招来的人不满意，自己顶上做了业务总监
还有一个朋友在食品行业做人事总监，一直招聘业务总监，对来来往往应聘业务总监不满意，达不到老板的期望，连自己都看不过去。然后，老板说，要不你来管业务团队吧，于是，就转行做了业务总监。
有哪些不同：做业务，时间就不是自己的了，从此以后就忙的不可开交。业务会议，销售反馈，还有门店的巡视....
他做了哪些准备：将绩效管理的方法用在销售团队人员管理方面，招聘配置火力全开，培训技能给业务员鼓励和赋能等等。把从事HR的技能嫁接到管理业务团队上面。
3、还有些 HRD的朋友转行做猎头公司，做专业讲师，做企业顾问咨询在此不做赘述。
也有人跟我提过，要不要去开个猎头公司？做个培训讲师？这么能沟通要不要做业务？我也在想，我需不需要跟风转行？不过，答案十分肯定，我坚定的要做高新技术企业最专业的HR。做HR是一种我想要的活法，能够平衡工作和生活的一种活法，适合我。
1、猎头转行做hr好做吗？要想了解这点，罗勒网认为，我们首先要搞清楚猎头和HR这两者之间有什么相同点和不同点，以及转行之后的利弊来进行分析，下面罗勒网就来总结一下。
2、罗勒网在建筑猎头方向深耕十余年，接触到的HR和猎头数不胜数，对于两者之间的一些区别，也有一些个人的总结。
3、猎头和做招聘的HR虽然都做招聘，但一个是当生意做、一个是任务跟职业使命。招聘素能、勤奋、话术、渠道、行业知识、工具神马的这年头的企业HR不比猎头弱，甚至因为聚焦，能量反而有可能比猎头更强。但做猎头、尤其你已经有一定互联网HR的基础了，必然不希望再从门外级RC做起，所以生意思维也就是也就是Business Sense是企业HR转型做猎头必须必须具备的要素。再细点，什么是business sense呢？市场敏感度、厚脸皮、专业度、客户意识的混合体再加点套路基本就差不多。这跟企业HR要的细腻、情商、察言观色、话到好处等素质不一样。
4、另外整合能力是我认为的HR转猎头的另一个要素，把A公司招聘任务所积累的资源、信息量、收获心得、技能等复制到B公司，再向C公司延伸，然后成网、成圈子。社交意识大家都有，不管甲方乙方，但无效社交是浪费时间，有效社交，那么交完了得有整合跟变现的能力。这跟在企业的时候踏踏实实为A、B、C三个部门、若干老大服务的心情、玩法都不同。
5、最后，胆量（or勇气、魄力 balabala)。也就是得豁得出去，这和前两者意思不同，虽然企业的招聘HR也有无数KPI、也看结果，但和猎头业绩不好就没饭吃的感觉不一样。要是生性多疑敏感、患得患失，千万别跟自己过不去从甲方转乙方，对心脏不好。
6、这三个要素有了，就差不多可以放心转了。毕竟尤其互联网，HR甚至比做互联网行业的猎头还要能吃苦、还要能加班、mapping、cold call，转猎头的纠结中唯一不放心的不就是怕没做不来生意嘛，有了如上三点，放心干。
7、直观利弊是猎头既然把招聘当生意了，那当然是要拿提成的，理论上该比企业HR赚的多。但，从来没人给你保障的噢！所以风险有，也就是不见得多，甚至反而少。互联网大厂的HR劳动负荷比猎头大、收入虽比不上高绩效的猎头，但跟普通绩效的猎头比，还是好的。
8、猎头不用真正看人脸色、但HR不行。可以放弃某些“任务”，但HR不行。可以做好多好多不同公司的招聘，但HR不行。可以过得更自我、更外放，但HR不行（此项要看人、看公司）。可以急功近利，但HR不行（也是看人、看公司）。
9、HR不用担心生意、业绩，猎头不行。HR指望年终辛苦奖，猎头不是。HR稳定点，猎头不是（不过也不见得完全是，互联网行业的HR其实也挺不稳定、日子也很没安全感）。HR可以对猎头使脸色、装大拿、摆甲方谱，猎头不行（哈哈哈，不过大部分HR没有这种low货才有的习惯）。
10、另外的利弊，就是职业通道和方向，
11、猎头做久了，就是生意越做越大，当小leader、中leader、大leader、开公司做老板、等着上市当董事长，这样辛苦一辈子。
12、HR呢，主管、经理、高级经理、总监、高级总监、VP、当CEO（极少HR能当上），这样心累一辈子。
13、希望罗勒网的回答能够帮助到你。
HR可以转行做哪些工作？怎样才能成功转行？
HR和猎头工作有许多共同之处，而且很多HR平常的工作中还会与猎头有沟通交流，所以很多HR也会有一些转行做猎头的念头。缘故也很简单：HR拿的是固定工资，平时工作也很辛苦，招骋工作压力也不小，而猎头是靠抽成吃饭的，能者多劳，出色的猎头很有可能一单的收益便是HR一年收入。也因此，有一些不甘安于现状的HR要想挑战一下自己，转行做猎头。可是改行以后遇到的困难往往比她们想象的多。那样HR在转行做猎头以前必须做好哪些准备呢？
许多HR在改行以前并不完全掌握猎头真真正正的工作内容和运行状态是怎么样的，反而是简单觉得猎头工作和HR招聘人才如出一辙。但其实真正触碰猎头工作中之后才发现实际上差距很大。HR的招聘人才都是非常系统化的，并且面对的是积极应聘求职得人，而猎头工作更多注重心理状态和技巧，规定猎头在行业十分的技术专业。因此HR在改行之前要全面的了解猎头工作中的流程、管理制度，那样不会改行以后应对遇到的困难彻底猝不及防。
2、调整一下从甲方到乙方的心理状态
这是很多HR改行猎头失败的原因之一。相信每个猎头也被HR虐过，在这样一个合作伙伴关系里，猎头一直处于被动情况，而HR乃是归属于“虐待”的一方。因为不管是哪个行业，双方地位和关联一直都是这样的。因此改行猎头，HR需要做好受虐的心理准备。
做猎头一定要有一个工作经验和人脉积累的全过程，这个时候需要历经3到6个月，HR若想转行以后迅速取得成功，还可以在改行之前就逐渐提早学习知识和人脉。改行前，HR需要选择一个自己想转到的领域，互联网技术、房地产、或是车辆或其它，选择一个自身比较熟悉又有前景的行业，累积专业技能。因为这是猎头后期工作中不可缺少的物品。HR工作接触到了许多人脉关系，这种人脉关系从你变成猎头之后能够充分发挥很大的作用，因而，不要浪费这种人脉关系，学好积累人脉，能让HR在改行猎头以后的工作中轻松很多。
